1、第一，劳动管理。起初，工人被视为生产力的要素之一，即劳动力。因此，对劳动力的管理称为劳动管理。我们经常可以看到“劳动力市场”这个词。在这个阶段，工人的地位相对较低。
2、所谓劳动管理，只起到劳动监督的作用，不起到管理的作用。
3、第二，人事管理。后来管理者发现，工人不像其他生产力那样简单听话。他们有思想，有感情，他们很懒，会做不同的事情。仅仅监督是不够的。因此，管理学家提出了人事管理的概念。
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4、提醒管理者，劳动者不仅是经济人，也是社会人，所以要从物质和精神两方面进行有针对性的管理，让劳动者努力工作，创造利润。工人的地位大大提高了，
5、资本主义企业中出现的工会等一些工人团体可以与资本家谈判，工人的社会保障制度逐步建立起来。
6、第三，人力资源管理。此外，管理人员发现，劳动力作为一个重要的生产要素，实际上会从旺盛走向衰弱，就像自然界中的石油和煤炭一样。一个劳动者为企业创造利润的时间只有几十年。当他退休不能再工作时，
7、这个生产要素相对于企业已经消失了。于是，一个重要的问题出现了，如何在有限的时间内充分发挥劳动力的使用价值，最大限度地为企业创造利润。延伸，管理学家提出人力资源的概念，
8、认为人力资源比其他资源更需要管理者的重视，因为这种资源具有很强的主观能动性，只要开发好，就能发挥巨大的作用，促进生产。因此，工人的地位得到了进一步的提高。
9、他们有很多机会参加各种培训，使他们能够不断提高工作技能；同时，他们也从管理者制定的各种激励计划中获得了很多利益。
10、第四，人力资源管理。后来我们发现，仅仅把人力当成一种资源是不够的，不足以说明人才对企业的重要性，因为人是有主观能动性的，人的主观能动性一旦被充分调动起来，效益将是惊人的。
11、可以极大的促进企业的资本增值。因此，理论界提出了人力资本的概念，要把人力资源变成资本，把人力资源当作资本来使用。众所周知，资本是可以不断增值的。将人力资源作为资本运营，
12、可以促进管理者对人力最广泛的关注和重视。可以说，工人的地位达到了前所未有的高度。
13、很多人认为劳动者的地位提高了，相应的劳动者的价值也提高了。所以很多人在找工作和求职的时候，往往把价格放在第一位。首先要看公司能开出多高的工资。
14、更理性认识自己的人的要求很容易理解；但是，很多人高估了自己的能力，提出了过分的要求。这样的人在职场上往往醒不来。
以上就是人力资源的概念这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。
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